壓力試驗機系列
餐廳的牛廣告
日本大阪有一家大餐館·◕•│,招牌叫“吃光”↟✘↟。起這樣的招牌名稱·◕•│,無疑也是一種廣告手段↟✘↟。“吃光”的老闆山田六郎是一個善於做廣告的人↟✘↟。他開業之初就遇到了不順心的事↟✘↟。餐誼的500名職工為了提高工資福利待遇而鬧罷工·◕•│,這對山田是個沉重的打擊↟✘↟。山田曾經競選過參議員·◕•│,從政很有一套辦法·◕•│,他將這些辦法運用到商場上來↟✘↟。一方面給職工加薪·◕•│,安撫人心;另一方面·◕•│,別出心裁地利用罷工事件大肆渲染↟✘↟。在店內貼滿了“歡迎罷工”•₪·╃•、“我們歡迎攻擊”之類的標語↟✘↟。這種新奇的做法·◕•│,不僅吸引了大量的顧客·◕•│,不少記者也登門採訪↟✘↟。撰寫了專題文章在報刊上發表↟✘↟。這比廣告的效果要好·◕•│,而且不需要化一分錢↟✘↟。在讀者的心目中·◕•│,對“吃光”這家餐館留下深刻的印象↟✘↟。
後來·◕•│,山田又再接再厲·◕•│,別開生面地做出別樣的廣告↟✘↟。他租了10多頭牛↟✘↟。
給牛穿上花花綠綠的衣裳·◕•│,衣服上都標明瞭“吃光”的店名·◕•│,在牛背上馱著各種活雞•₪·╃•、活鴨和蔬菜之類↟✘↟。他親自牽著這些牛在大阪的街上招搖過市↟✘↟。吸引了許多圍觀者和尾隨者·◕•│,其中也有各報刊雜誌的記者↟✘↟。他們撰文發表·◕•│,又熱鬧了好一陣子↟✘↟。
總之·◕•│,山田每隔一個時期就要翻出一種花樣·◕•│,使得報上關於“吃光”的報道總是不斷↟✘↟。如果做廣告的話·◕•│,據初步估算·◕•│,要化費1000萬日元以上·◕•│,但山田只是巧妙地變換形式和花樣·◕•│,沒有化錢↟✘↟。而且·◕•│,這種“廣告”的效果是明顯的↟✘↟。第一年“吃光”餐館的營業額為7000萬日元·◕•│,第二年就達到了1.5億日元·◕•│,第三年達到4億日元·◕•│,第四年做了18億日元↟✘↟。